E-Commerce – COSO dan COBIT Adalah Kerangka Kerja yang Sebanding

Diposting pada

Artikel ini akan membantu Anda memahami beberapa persamaan dan perbedaan antara dua kerangka kerja: COSO dan COBIT. Beberapa pengetahuan dasar tentang kedua jaringan ini diperlukan terutama untuk E-Commerce. COSO dan COBIT adalah kerangka kerja yang sebanding, pendekatan COSO lebih berbasis luas, lebih sedikit kompleks, tanpa begitu banyak masalah teknis dan COBIT lebih komprehensif, berorientasi pada proses, risiko, kebutuhan kontrol, dan lebih terkait dengan masalah teknis. COBIT mencakup persyaratan kualitas dan keamanan seperti efektivitas, efisiensi, integritas, ketersediaan, kepatuhan, kerahasiaan, dan keandalan informasi. Ini adalah dasar untuk tujuan pengendalian COBIT.

Sebagaimana diakui oleh agenda COSO, proses pengendalian internal terdiri dari lima komponen. Ini membuat kerangka kerja yang sangat kompeten untuk menyelidiki dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang digunakan dalam bisnis. Komponen-komponen ini dinyatakan di bawah ini:

– “Lingkungan Kontrol, ini berkaitan dengan pengaturan karakter bisnis dan mempengaruhi kesadaran kontrol stafnya dan itu termasuk kehormatan, nilai-nilai moral, metode operasi manajemen, sistem untuk menetapkan otoritas dan prosedur yang diperlukan untuk mengatur dan mengembangkan staf dalam asosiasi bisnis.
– Penilaian risiko, yang mencakup deteksi dan pemeriksaan risiko yang paling mungkin menimbulkan ancaman untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
– Kegiatan Pengendalian, ini adalah aturan dan peraturan yang membantu dalam menjamin bahwa perintah manajemen dilaksanakan dengan baik.
– Informasi dan komunikasi yang bertanggung jawab atas semua berita yang terkait dengan operasi dan keuangan dll dari bisnis yang membantu kelancarannya
– Pemantauan pengendalian internal yang menunjukkan kekurangan dalam kualitasnya memastikan diperbaiki sehingga sistem dapat ditingkatkan “(Bushman, 2007).

Domain COBIT adalah:

– Perencanaan dan pengorganisasian
– Akuisisi dan implementasi
– Kelola investasi TI
– Pengiriman dan dukungan
– Pemantauan dan evaluasi.

COBIT berfokus pada komponen IT, yang berorientasi pada proses. Selain itu, COBIT berisi sistem pengembangan, operasi, pengiriman, dan implementasi. COBIT membantu memperkuat penilaian, pemahaman dan pelaksanaan pengendalian internal yang tepat. COBIT juga, menyediakan kerangka kerja yang baik untuk manajemen risiko dan meningkatkan komunikasi antara manajemen, pengguna dan auditor mengenai tata kelola TI. Oleh karena itu, COSO berfokus pada pemantauan dan evaluasi, yang juga merupakan salah satu domain COBIT. Oleh karena itu, COSO dan COBIT bersama-sama membangun penilaian yang kuat terhadap sistem dan proses berbasis TI.

Misalnya, perusahaan menerapkan sistem baru. Oleh karena itu, bisnis dapat memanfaatkan COBIT dan COSO. Dalam hal ini, COBIT akan sangat membantu untuk merentangkan sistem pada proses berbasis teknologi. CABIT juga akan membantu dalam konfigurasi dua sistem yang berbeda (baru dengan sistem akuntansi yang sudah ada). COSO akan membantu untuk mengevaluasi bagian keuangan dan risiko. Selain itu, COSO juga akan meninjau semua aspek terkait akuntansi dan COBIT akan membantu dalam integrasi teknologi dan juga akan membantu pengiriman dan dukungan implementasi.

Kombinasi COSO dan COBIT akan sangat bermanfaat bagi AFM Corporation. Semua analisis dan dokumentasi proses dapat dicakup oleh kerangka kerja COSO dan semua masalah teknologi dapat ditinjau secara rinci oleh kerangka kerja COBIT. COBIT juga akan membantu dengan kompleksitas sistem perangkat lunak. Di sisi lain, COSO akan mendukung kegiatan pengendalian dan COBIT akan membantu dalam pemantauan dan evaluasi yang terperinci.



Source by Krzysztof Pawel Bryniuk

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *